装修行业联盟创业计划书
ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
ü 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
*拟建企业基本情况
公司名称 | 装修行业联盟 |
联系人 | 王建涛 |
电话 |
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传真 |
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17732027570 | |
地址 | 河北省邯郸市复兴区 |
项目名称 | 装修行业联盟 |
您在寻找第几轮资金 | □种子资本 |
企业的主营产业 | 装修行业 二、业务描述 *企业的宗旨 装修行业联盟是一种全新的装修行业运营模式,也是对装修行业现有规则的一次变革。 装修行业联盟将采用全新的运营模式来取代现有的所有装饰公司。 装修行业联盟将是一个所有与家居相关连的,所有行业以及从业人员的一个自我发展与壮大的平台。 企业的宗旨是做有良心的企业 1企业利润将不超过20% 2保证客户的利益,让客户的每一分钱都花的明明白白且物有所值 3保证行业从业人员的利益,让每一滴汗水都有应有的回报 *主要发展战略目标和阶段目标 第一阶段 稳固本地市场定制本地市场规则。积攒资本与运营经验,时间在半年与一年之间。 第二阶段 进行第二轮融资在跟风和模仿的公司反映之前把市场开拓到北上广深等全国一线城市。 第三阶段 跟风与模仿的公司相继增多竞争开始。联系其他同类型的公司进行行业整合并订立市场规则保证行业利益。*项目技术独特性 1公司运营成本低,无需太多需要公司支付的人力成本 公司是为装修设计师,工程监理,工人,业务人员,供应商提供交易平台与资源的服务商,不需要向传统装修公司一样需要给设计师,监理和业务人员开出固定的工资,减少的人工成本从而在与传统装修公司竞争的时候拥有更多的价格优势。 2给客户全程参与的机会,由于装修不是成品,中间涉及到的产业链特别多。公司不仅提供一站式的省心服务,更让客户能够看到每一个项目的价格。1从设计费用到管理费用,施工工人的费用(如水电改造的人工费用,瓦工费用,运输费用等等)。2是材料的费用(如电线多少钱一米,沙子所少钱一方,水泥多少一袋等等就连木工用了多少钉子钉子什么价格)客户都会明明白白的知道并有自主选择的权利。从而使客户知道自己每一笔钱花在了什么地方,自己选的材料的质量。 3独特的从业人员分级体系,可让客户选择放心满意的人员进行服务。业提高了企业的竞争能力。 4建筑材料的供应体系,供应材料均已市场价格向客户提供。保证了客户的利益也保证了供应商的利益。公司也可从中获得应有的利润。 5只向客户收取硬装10%的管理费用,用来提供质量保证与后期修缮的费用。 |
三、产品与服务
1对客户的服务,让装修不再是糟心与麻烦的事情。让客户享受一站式服务。把装修的个个环节都牢牢把控在自己手中。让装修更省钱,更省力,更省心。也提供了后续的质量保证服务。
2对从业人员的服务,为从业人员建立完整的客户资料。也会保证从业人员的劳动所得。为从业人员介绍工作,也保证从业人员再也不会被拖欠工资,以及应得的利益。
3对材料商的服务,增加了材料商的销售额度。并承诺永不拖欠材料款项,做到在验货后立即付款。三、公司的核心竞争力
1.从业人员的资料体系,
1-1设计师的资料包括设计师的设计费用,主要风格,以及之前设计过的所有的项目的资料包括设计费用,总造价,设计图纸以及装修完成后的实体照片。还有装修完成后客户的满意度,客户的视频评分,公司的评分。客户入住后的体。以及是否有客户投诉等等。
1-2监理的资料包括监理的费用,之前现场管理的所有项目节点的照片。装修的质量,装修的进度。最后是客户的满意度,客户的视频评分。公司的评分。施工人员的评分。客户入住后的体验。以及是否有客户投诉等等。
1-3施工工人的资料包括施工单价。施工的项目的现场照片,施工完成后的照片。施工的质量与速度。现场的清理与成品保护。设计师,监理给出的评分。业主给出的评分,下一道工序衔接的施工人员给出的评分,公司给出的评分。是否有客户投诉等等。
2.建材供货的材料商
2-1材料的价格,规格,品种。
2-2设计师,监理,施工人员,客户以及公司对材料的评价。1.家具产品,以及家用电器。公司也会收集客户使用后的评价,如花洒啊马桶啊热水器啊净水机啊等等。
2.从业人员收费的定价由从业人员自主定价。加由公司的资料评级制度让客户根据自己的需求自主选择。
公司的评级制度可以让客户知道自己选择的人是否值得这个价位。也让有技术的人员得到应有的收益。
让市场上劣币驱逐良币的事情不再发生。
比如瓦工的收费,现在有18一平方的也有20的22的25的。让客户无从选择,也让手艺值25的师傅被无序的竞争与压价。
但结合公司的资料评分与分级的体系可以让技术没有那么好的师傅靠价格优势获得工作的机会,也使得手艺精湛的师傅靠手艺获得更多的劳动报酬。
满足了市场上不同客户的价格需求,也保证了质量。
5公司的激励政策
公司将通过合同夹页,网站顶置,公司期刊宣传的众多方式来推荐客户评级高的从业人员。让技术精湛工作兢兢业业的从业人员拥有更多的工作机会。
也让物美价廉的产品获得更多的市场认知。
总结
公司目前的竞争对手是市场上所有的装修公司,因为我们攫取的是他们的利润,我们让市场更透明,会让他们的利润更低更难以生存。
公司未来的竞争对手将是更多的跟风与同质化的公司我们现在能做的只有在同质化的公司发展起来之前作出自己的口碑。让自己成为行业的领导者。
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希望后续整理好了再发一个