一、项目概要
农夫国大学网,又称农夫大学网、或农夫国网、或农夫网,是基于云计算和大数据思维背景而构建的,文库型知识性个性化文创学习分享门户平台。网站由农夫国(洛阳)大数据技术有限公司于2013年3月开发创建。
平台网址:https://www.nfguniversity.com/
网站以云物库为基础,集文稿、文库、图库、画库、书库、视库、食库、法库、医库、艺库、学库、教库、技库、车库、农库、酒库、茶库、糖库、物库等大型农夫百科物库系统,及库系学院、DIYMU课、农夫讲坛、大课学堂、图书馆库、数字馆区、农夫书院、农夫商学院、天籁吟音频、我的大学等特色文化分享频道,均以其极具个性化的文创、学习、教学、工作、生活、休闲,与在线分享和特色体验及内容下载等模式,为人们提供个性化物库大数据服务。
农夫大学网将彻底改变传统网站架构思路和运营模式,全面系统地有效整合传统文化和互联网资源,特别是巨大的自媒体资源,激活人们学习创新和工作创新的神经,将创新谋变、快乐生活、个性创富融入网络平台交互而化腐朽为神奇,为广大网友和消费者提供极具特色的个性化文化消费服务。
一句话话,一个为人们提供:
文创学习和工作创富与生活休闲的个性化物库型特色大数据分享平台!
或简言之:一个文创学习和工作创富与生活休闲的个性化分享平台!
再简言:一个学与做和干与玩的个性化分享平台!
二、网站定位
农夫国网,容百科点速知、知识点探析、关注点翔解、疑难点思辨、时尚点跟随、新知点追踪、实用点阐述为基础,向平台用户提供知识性个性化站链式大数据文化分享服务,同时为学、教、工、商、闲、宅族量身定做Online To Offline DIY消费设计,及游学倡导探索;并集娱乐性、知识性、体验性、互动性、工作性相结合,竭力打造信息化自媒体和大数据背景下的个性化站链式大数据文化分享服务模式。具体原则特点如下:
信息性 知识性 实用性 数据化 规范化 个性化
强调信息性及信息量;
强调知识性及知识链;
强调实用性及实效性;
强调数据化及数字性;
强调规范化及标准化;
强调个性化及特色化。
▌新型大数据文化分享创新示范
▌知识性文化个性消费馆库中心
▌爆点文化个性化消费路演平台
▌O2O链网络文化分享体验基地
▌百姓文化娱乐中文门户新模式
▌大型趣味知识个性学教工门户
▌非官方认可证书自我设计范例
▌个性化自由工作开放性梦工厂
三、服务定位
农夫国大学网,将竭力为广大用户提供O2O站链式网络文化需求消费和DIY分享、体验一体化模式为服务定位和努力目标。如下:
学习 知识 文创 实用 创富 分享 体验
倡导终身学习,倡导知识在身,倡导文化文创,倡导学用笃实,倡导创赢创富,倡导分享消费,倡导感受体验!
八大方面,学以致用,感受体验,特色各具——
▌提供线上线下阅读(农夫云物库百科词条及各类文稿、图书、图集、课件等)
▌提供线上线下视频(各类视频、资讯、直播、影视、天籁吟音频、MU课等)
▌提供线上线下学习(各类专业课、大课、国学课、商科、MU课、实用课等)
▌提供线上线下咨询(农夫速知、农夫搜索之百科答疑、解惑、速问、速知)
▌提供线上线下教学(农夫讲坛、农夫学堂及各大课、MU课、书院、商科等)
▌提供线上线下文创(农夫云物库百科词条编制,及各类文稿、著述等编著)
▌提供线上线下体验(爱农庄、农夫农场、博物馆、数字景区、游学等各类)
▌提供线上线下创富(课题实用、学研合作、新农村专题等各类项目及实操)
四、目标客户及市场预估
农夫国网的目标市场,也就是目标消费群,经过本项目团队多次的市场调研及分析研判、确定及不确定分析、概率分析与实际人群测试,主要表现为如下群体和族群:
▌第一目标市场(直接受众)
·百科词条君,专爱各类词条及创建,农夫云物库对其更具吸引力;
·文稿刚需用户,凡遇需要首先是“农夫一下”,一切搜索找知道;
·网络验证客,一切均以“网上已有”为确信,凡遇相关皆网络验之;
·网上问答者,遇事先网搜,不行就问答,农夫速知,应对其有兴趣;
·网上有其人,其本人或品牌、产品、企业,能在网上搜到的,特乐;
·主动传播者,想自己商号或品牌、产品等,让人在网上一搜就找到的;
·打品牌销售主意聪明人,想让别人网上一搜就能找到他的品牌或产品;
·善于推销宣传自己的人,把自己或企业、品牌、产品创建词条大家搜;
·文字爱好者,总想把自己的文字介绍出去,大家能看到就是他的了……
▌第二目标市场(间接受众)
·学以致用者,总想真正学点东西并学以致用有所作为的,遇见就是喜欢;
·独钟技术君,各类技术君,独钟技术,本网其一走进就怕会爱上;
·文化钟情者,本网文化厚重,文稿海量,当是某些文化钟情者的至爱;
·文案君及案例范,各类文案及案例争奇,对文案君遇见就是一生的喜欢;
·文创及创客族,本网创客汇,会聚思想,引领时尚,不怕你不来;
·美食族群,好美食视频、文稿、图片等尽展现,文字秀色诱人,能不馋;
·健康一族,健康文稿、视频、音频、图片链均有,健康大家谈;
·有闲及宅家族,有闲宅在家,不管是休闲还是著述或直播,本网都不错;
·农耕文化族,特钟情农耕文化,本网爱农庄和农夫农场圆您这个梦;
·小说及知识族,图书馆库上下五千年,各类图书数以万计当有你喜欢;
·爱听朗读者,本网天籁吟频道各类音频随心听,惬意白昼与夜晚……
▌第三目标市场(延伸受众)
·书画艺术圈,宣传与出名总是要选择,本网开专区品牌响当当;
·喜欢围观者,不妨做理事,成为农夫国网顾问成员,荣誉至尊双收益;
·总想傍名炒作者,机会不时有,冠冕又堂皇,参与就有“戏”;
·会员情结者,加入农夫国俱乐部,活动、分享、至尊感受又体验;
·游学爱好者,依据农夫国平台,一起出去玩,边玩边学最开心;
·国学爱好者,本网农夫书院将给你无限粘性,爱其没商量;
·总爱起早的人,没有白起的早,起早就有好,农夫国礼品只为你准备;
·晒族群,什么都想晒,本网特适合你,总有你晒得,且还晒不完
·证书爱好者,本网资历证书专频将为其提供各式花样好玩证书……
五、盈利模式与收益分析
农夫国网的盈利模式与常规网站既有相同之处,也另有本网站独特和个性的方面,这与其网站的整体定位与经营理念也深深契合。现将其盈利模式与收益分析介绍与下,但本概述限于商业经营故仅为列举。
▌盈利模式
·平台模式:平台使用:会员专区、个人专区、主题专区、视窗专区、合作专区、
沙龙专区、分站合作、活动合作、战略合作、专区合作、其它
盈利方式:有偿合作、战略合作、深度合作(自媒体+深度推广)
·下载模式:内容下载:云物库词条、农夫百科、图书、文稿、文献、美文、案例、
图片、文创、设计图、效果图、设计稿、实用技术、学习资料、DIYMU、
课件、试题、视频、音频、MP5、动漫、游戏、光碟、压缩包、其它
盈利方式:分成下载、独享下载(付费下载:会员、积分、支付)
·推广模式:商业推广:客户推广、企业推广、商业推广,词条、数据、百科、文
稿、软文、企划、产品、服务、品牌、文化、形象、活动、主题、公
益(半公益)、其它
盈利方式:商业付费(付费推广:积分、支付)
·分享模式:受益分享:图书、文稿、图说、图片、书刊、讲座、论坛、活动、动
漫、视频、音乐、游戏、互动、体验,农耕文化、民俗文化、饮食文
化、数字图书馆库、数字博物馆、数字旅游景区、数字爱农庄、数字
视讲坛、数字健康库咨询、其它
盈利方式:战略合作、商业合作、深度推广、有偿咨询、销售链接(有
偿付费:推广、咨询、链接,积分、货币)
▌收益分析
本收益分析为预估性预测,以拟类似网站为参照。因本网还未上线及实测,实际用户数和上线后用户使用、体验效果、盈利模式等均还存在着一定的不确定性,故分析数据是预估性,且为网站上线预测并成功运营3~5年后之初估平均值,不否认会存在一定偏差或误高误低,望仅以参考。具体如下:
·平台模式:1)专区合作:以2000个注册用户(商业)为例,一个组织年服务
费2万元,按折扣0.8测算,计3200万元;
2)视窗合作:以100万注册会员之1%即1万注册会员开办视窗为基
数,每个视窗年服务费2000元,计2000万元;
3)活动合作:暂以每年有20个主题活动举办,每个主题活动以20
万元纯收入测算,计400万元;
4)分站合作:以发展500个分站为基数,每个加盟费10万元,年管
理费2万元,计6000万元;
5)战略合作:以10家商业或企业战略合作为例,每家20万合作费
用,计200万元;
合计5项:11800万元。
·下载模式:1)一般文稿:以100万注册会员为基数,年人均下载10次,每次5
积分(0.5元)测算,计500万元;
2)特别文献:以100万注册会员之10%即10万注册会员为基数,年
平均下载特别文献类资料5次,每次20积分(2元) 测
算,计100万元;
3)实用技术:以100万注册会员之10%即10万注册会员为基数,年
平均下载实用技术类资料5次,每次20积分(2元) 测
算,计100万元;
4)图片视频:以100万注册会员之10%即10万注册会员为基数,年
平均下载特别文献类资料5次,每次20积分(2元) 测
算,计100万元;
5)文创发明:以100万注册会员之10%即10万注册会员为基数,年
平均下载特别文献类资料5次,每次20积分(2元) 测
算,计100万元;
合计5项:900万元。
·推广模式:1)词条推广:以10000个商业百科数据词条为例,每个词条推广服
务费2000元,计2000万元;
2)产品推广:以1000家商业组织进行产品推广服务,每个产品年服
务费5万元,计5000万元;
3)服务推广:暂以每年有2000商业组织进行服务推广,每个项目以
5000元测算,计1000万元;
4)活动推广:暂以每年有20个主题活动举办,每个主题活动以20
万元纯收入测算,计400万元;
5)公益推广:暂以每年有100家商业组织进行公益推广,每家2万
元,计200万元;
合计5项:8600万元。
·分享模式:1)深度推广:以20家深度推广合作客户为例,每家年服务费10万
元,计200万元;
2)有偿咨询:以20家有偿咨询客户为例,每家年服务费5万元,约
计100万元;
3)销售链接:以50家销售商家客户为例,每家年服务费10万 元,
计500万元;
本收益分析预测与估算合计总额为:21800万元。其中销售费用占比0.35,用户回馈占比0.45,按系数比1:1测算,其成本系数0.8,利润系数0.2,综合成本=21800×0.8=17440(万元),利润=21800×0.2=4360(万元),净利润率20%。总投入:2700万元,投入产出比1:14。
本测算按3~5年周期预估,测年投入产出比应为1:4.6(3年周期)和1:2.8(5年周期)即分别为4.6倍和2.8倍。
六、项目计划进度
农夫国网,即本项目就项目计划进度规划五个阶段,每阶段就时间、目标、任务作了划分及介绍。具体如下:
1、第一阶段:班子组建及网站策划架构阶段
计划时间:2006.01.07~2007.05.12
这一阶段属前期项目准备阶段,主要工作是:
(1)办公场地整理、机具购置及场所部置;
(2)项目相关办理、人员招聘、培训及规章建置;
(3)网站总体策划、规划、框架体系架构;
(4)网站内容条目、模块策划、资料、素材采集、配置;
(5)网站域名、空间、服务器确定、定案(coic5588.com)
(6)网站数据库体系分析、架构、频道、分页策划。
……
2、第二阶段:网站总体程序方案及数据库策划阶段
计划时间:2007.11.20~2010.02.10
这一阶段属网站平台建设、设计阶段,主要工作是:
(1)网站总程序系统设计、程序架构、功能设计及分析;
(2)网站频道、单元、模块之系统设计、程序设计、及分析;
(3)网站注册登录系统、会员系统、论坛等程序设计及功能分析;
(4)网站后台系统程序设计、安全设计、数据库安全设计;
(5)网站首页、分页、内容页策划、设计、标版形式定稿;
(6)网站数据库内容策划、条目策划、收集、整理、编辑、设计;
(7)网站数据库建设,内容采编、收集、整理、设计、编辑;
(8)网站数据库内容程序设定、功能定案、数据库文案策划及采集。
……
3、第三阶段:网站导航、数据库及功能策划、设计阶段
计划时间:2010.07.19~2013.03.08
这一阶段属网站分站平台策划、架构与设计阶段,主要工作是:
(1)各分站或导航体系系统分析、架构、方案策划
(2)各分站或导航体系系统设计、程序功能架构、功能设计;
(3)分站频道、单元、模块之系统设计、程序功能设计;
(4)网站注册登录系统、会员系统、论坛等积分奖罚及级别策划;
(5)网站文稿、视频等下载模块内容架构及策划;
(6)网站分站首页、栏目、内容页策划、设计、标版形式定稿;
(7)网站数据库内容策划、农夫百科、速知等模块策划、设计;
……
4、第四段:网站数据库建设和宣传推广及测试运营阶段
计划时间:2013.04.10~2016.05.01
这一阶段属网站数据库建设宣传推广及测试运营阶段,主要工作是:
(1)网站数据库全面建设及程序设计、代码编写、功能设计;
(2)网站上线测试及宣传整体策划、前期市场推广;
(3)网站品牌战略与市场推广结合策划;
(4)网站市场渠道模式建设及业务试开展;
(5)网站平台战略合作全面启动并试业务开展;
(6)网站市场促销全面开展并试业务开展;
(7)网站赢利模式嵌入式运营,赢利模式模块功能测试;
(8)网站注册会员系统、积分系统部分免费试用启动;
(9)网站嵌入式广告试运营启动,年内免费广告导入合作方开始招募;
……
5、第五段:网站全面建设和宣传推广及全面上线试运营阶段
计划时间:2016.10.01~2020.10.01
这一阶段属网站全面建设和宣传推广及全面试运行阶段,主要工作是:
(1)网站全面数据库及库系学院建设、数据采编及程序设计;
(2)网站全面功能模块功能测试及运营系统测试、信息安全测试;
(3)网站下载、支付、兑换系统测试,特色模块功能测试及试运营;
(4)网站数据推广与建设、分站或各地办事推广机构建设及运营;
(5)网站移动阅读、观看、数据下载及会员分享系统全面上线试运营;
(7)网站个性化、人性化体验系统进入全面测试阶段,上线试运营;
(8)网站特色模块如(游学、速知、库系、MU课)等全面测试启动上线;
(9)网站平台特色模块如(买断、认领、认养、包租、合租、联营、托管、社区、会所、分销、产链体)等全面测试启动、上线;
(10)网站平台相关活动启动和网站全面品牌加盟和市场网络建设落地渗透实施、盈利模式形成等。
七、融资数额与资金用途
农夫国(系)平台及农夫国大学网从2013年开始专业建设至今,断断续续已十年时间,已累计投入资金、资源、人力等估值约在1000多万元。本次单就“农夫国网”计划融资1000万元,主要用于网站数据建设。
八、股权出让与权益限制
农夫国网就本次融资1000万元之数额,向投资着出售30%股权,该股权享有依其比例承担相应网站建设与运营风险,同时也将拥有获得本网站建设运营收益之权益。但本融资之投资者权利不得依其投资占比或股权,干预或否决控股股东及代表人就本网站建设、运营等之决策或管控,仅享依其股权或占比承担风险和运营受益之权益,即投资者不干预本网站或网站所属公司之决策经营权。
九、项目团队
农夫国大学网之项目团队,主要以本土实战派营销专家汉夫先生所担纲的核心团队操盘、运营。汉夫先生携团队积三十余年中国本土营销之底蕴,磨砺苦寒,亮剑于多行业领域,均精彩无限,创造了一个又一个辉煌。团队立言:呈现大于承诺,不认识我们的日子你不一定寂寞,但认识我们后的日子您必定精彩。一切以事实说话,让您切实感受来自汉夫团队策划力、整合力、影响力的真正与众不同。
团队操盘与服务代表品牌及项目如下:
凤祥竹木制品、一休奶糖、猴菇啤酒、口蘑酱、泥池酒、昆仑山雪露、夏美食品、淮海菌业、食用菌导报、港润包装、小嫂子饺子、花正烧烤、娜芙儿按摩驻颜美容罩、金芭蕾艺校、金诺商贸、音萨礼仪、关林商贸城、畅响生物、沃特水、中原物流中心、大禹纳米涂料、亦家网、创赢网、双元棋艺、汉夫生物、立伟机械、汉夫九九龄醋、黑马汉夫顾问机构、老子学会、老子今古、祥懿建筑、钰泰置业、兴泰物业、真帮房产、串屋房产、甲天下文化、牡丹花会图书订货会、珠江啤酒节、小逗孩调料、大磨坊食品、武皇牡丹花茶、福成乳制品、紫晨苹果醋爽、紫晨牡丹花茶饮、三德医疗、haodaojia·牡丹花糖、阿里巴巴健康白酒、屈姑食品、阿里山集团、阿里山农业、武当峡谷漂流、蓝猫饮品、天威紫晨能源集团、屈姑食品、酒祖井酒、婺源篁岭旅游、农夫国茶……
团队主要成员概绍:
汉 夫:CEO,本网操盘手,首届中国营销案例金奖获得者、第三届中国最佳策划师奖得主、中国十大品牌策划专家、中国生产力学会策划专家委员会全国理事专家委员、中国科联经济发展研究中心研究员。《最后的奶酪》、《杜康造酒》、《人元纪》、《河洛文化史纲》、《老酒爷的奇幻漂流》、《发现食醋》、《发现南无拳》、《酒国演义》、《金鼓楼记》、《农夫国》、《冬虫夏草的人工培养与药用》等著作权人。擅长整体架构、资源整合、全面操盘。
梁文学:团队主要成员,毕业于青岛大学,专业工业设计及机械自动化,营销招商总监。擅长营销、市场招商、招投标、及市场推广、客户关系管理。
马 晨:团队主要成员,毕业于南京师范大学,专业数学与计算机科学,技术主管,擅长总程序架构与功能开发、软件开发、算法支持、网络安全。
张子亮:团队主要成员,毕业于河南科技大学,专业网站设计,技术中心副主管,擅长规划架构、网站前端设计、制作、数据分析、布局支持。
梁艳平:团队主要成员,毕业于河南科技大学,专业网站UI设计,技术中心平台前端技术副主管,擅长前端设计及制作、企划、数据分析及处理。
郑至浩:团队主要成员,毕业于洛阳师范学院,专业计算机科学,技术中心程序支持,擅长编程及网络安全、数据算法、新技术和功能开发。
牛会杰:团队主要成员,毕业于洛阳广播电视大学,专业汉语言文学,综合行政部经理,擅长综合管理与行政、人事等。
十、项目总结
本项目构架及发展,完全符合国家产业政策和产品方向,符合国内、国际行业发展趋势,是互联网时代产业发展升级和互联网+思想的超前谋划与实践,项目及子项市场前景广阔,体量巨大,加之网站定位准确,架构完善,运营模式超前,特色卓群,可以预见具有极好的社会、经济效益,项目特别可行。
详细了解该项目可点击:https://www.nfguniversity.com/
附:联系方式
农夫国大学网联系如下:
农夫国网(系)平台洛阳总部值班热线:0379-60181208 微信:m518851888
联系电话:13303797575 13937997389
联 系 人:马先生
总部地址:洛阳市涧西区丽新路142号景春苑2号楼
邮政编码:471003
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