1、项目名称: 天然胶乳003超薄避孕套

2、所属行业:生物医疗
3、项目发起人:

项目发起人自1981年开始从事乳胶制品工作，经历过车间工人、工艺技术员、工程师、质保经理、副总工程师、总工程师、副总经理、总经理等工作岗位，拥有丰富的乳胶制品生产技术、管理技术的理论和实践经验，其中1984年脱产3年进行了系统的橡胶工艺理论知识培训，最终毕业于中国南开大学远程教育学院工商管理系，获得学士学位，对乳胶制品的生产、研发、技术、品质、管理等有着大量的实践经验，尤其是在避孕套产品的生产和管理上更是独树一帜，拥有避孕套产品的一个发明专利和六个实用新型专利的知识产权。在国内多个避孕套生产企业做过技术指导和顾问，拥有理论与实践相结合的实际工作经验，是第一批获得质量工程师国家资格认证的工程技术人员。

5、项目总论:

本项目涉及一款超薄天然橡胶乳胶避孕套（以下简称超薄避孕套），在传统天然胶乳橡胶避孕套生产的工艺基础上经过相应的技术改进，生产出的避孕套产品单层厚度不仅可以达到甚至低于0.03mm而且还能去掉橡胶本身令人感觉不舒服味道的超薄避孕套。

当前中国避孕套市场风起云涌，避孕套产品已成为快消品的一种。生产商、贴牌商、代理商等争先恐后的携带大量资金挺进避孕套市场。作为一个14亿人的超级大国，中国“避孕套”年销量数据实在让人目瞪口呆。据环球网财经的数据显示：2016年国内避孕套销量已经达到了96亿个，市场规模每年增长10%以上，中国正在成为世界避孕套的最大消费国，中国人均消费率直逼英美发达国家水平。蓬勃发展的市场使得行业外资本虎视眈眈，性用品行业、医药保健品行业、日用消费品行业等各路资源相继涌入，百亿的市场潜力等待着开拓者的开垦和耕耘。

避孕套（Condoms），又称安全套、保险套、如意套等。它是以非药物形式去阻止受孕的简单有效方式之一，亦有防止淋病、艾滋病等性病传播的作用。根据调查得到的数据显示18-34岁的消费者占比高达86%，是绝对的主流人群。25-29岁的用户占比达到42%，消费需求旺盛。在2015年双十一购物中的数据统计，在众多避孕套品规中年轻人最喜欢的是超薄避孕套。

但是目前市场销售的超薄避孕套品牌繁多，以所谓的避孕套厚度002、003为噱头的销售手段比比皆是，消费者所使用的避孕套并不是真正意义上的单层厚度为0.03mm的避孕套。

本项目产品是由拥有30多年乳胶制品工作经验的工程师经过对避孕套各种产品生产数据分析、多次论证和试验后得到真正意义上的单层厚度等于或低于0.03mm的避孕套产品，产品本身的橡胶味经过改进处理后就是不添加香精也基本闻不到，产品的味道可以令人心旷神怡。

6、项目研究概况:

本项目可以实现真正意义上的超薄避孕套，按照改进的工艺技术所生产出来的避孕套产品更柔软，增加使用者的舒适度和亲切性。

003超薄避孕套的主要特点在于：不需要大兴土木改进原有设备，将本身的技术工艺进行调整后，就可以使得避孕套的厚度得到有效降低，从而达到既柔软又超薄且舒适、各项性能指标符合国际标准ISO4074《天然胶乳橡胶避孕套 技术要求》的天然胶乳超薄避孕套。

7、融资规模及出让股权比例:

本项目融资规模为1000万元人民币，股权出入比例为50-80%

8、资金用途:

根据市场调研、考察情况和分析中的规模，固定资产投资额为800万元，其中租赁厂房及仓库：300万元，购建设备：500万元。

上述资金使用计划，根据地方资源价格水平，结合实地考察、参考估算，在实施过程中，可能出现误差，但其额度由不确定因素“准备金”进行调节，上述计划投资，基本达到分析中的生产规模，能够实现分析中的各项生产指标。

根据分析中的产品、产业规模、原材料价格，市场情况等综合因素与本项目特点，采用分项详细估算法估算本项目所需流动资金为200万元。

9、融资阶段（未融资或已融资到什么阶段）:

本项目目前未融资

10、退出机制

    双方协商退出方式

11、团队规模:

企业将按照现代股份制企业的模式，建立各项管理制度和质量保证模式、建立健全劳动保障制度，根据岗位的不同确定各类人员的劳动合同。将采用金字塔式三级管理模式，即高级经营管理、中级经营管理和基层经营管理。

根据我国有关法规规定，在我国境内从事某种商品生产经营活动的必须依法向国家有关部门申请注册，成立相应的某种商品生产、经营、单位或企业，在国家有关部门批准范围内从事商品生产、经营活动，同时对其产品技术、价值、安全等承担相应的责任和义务，因此在拟生产本专利前必须依法申请，成立相应的公司或工厂。

1、股东会

本项目有限责任公司由项目方与若干投资者组成项目公司股东会。股东会是本项目公司的最高权利机构。股东会原则上一年召开一次，如有特殊需要，可以召开临时股东会。

2、董事会

有限责任公司设立董事会，董事会严格按照《公司法》及有关法律法规的规定设置和行使职能。在股东大会（股东会）的授权下，制订公司重大经营方针、重大投资决策等等。

董事会成员为3-5人。董事会设董事长1人，建议由最大股东派出人员担任，副董事长1人，由项目方派出人员担任。产生办法由公司章程规定，董事长为公司的法定代表人。

项目公司定期召开董事会会议。董事会会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。1/3以上董事可以提议召开董事会会议。

3、监事会

公司设立监事会，其成员不得少于三人。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。

4、总经理

本项目公司初期考虑建议由投资双方协商推荐人选担任总经理，由董事会聘任或者解聘。总经理聘任期满后，可以考虑通过公开招聘形式在社会上招聘总经理。

5、职能机构

生产管理部，负责项目公司的正常生产管理、技术革新、设备维护等事务，完成公司下达的各项生产任务。并负责原材料的采购、保管和产品的生产、质量、包装、储运等工作。

市场营销部，负责产品营销政策、营销任务及企业发展的策划，特别是产品的市场定位、销售策略和广告的策划。

行政管理部，负责公司公共关系、文秘档案、法律事务、信息传递、安全保卫、车辆调度、生活服务等等。

技术开发部，负责项目公司新产品、新技术开发、成果转化等等相关工作。

财务管理部，负责公司财务会计、管理会计、成本会计、财务保管及资金融通等工作。

人力资源部，负责项目公司人力资源计划的编制、员工的招聘、培训、考核、薪资、福利、奖惩等事务，制定人事计划和人事规章等工作。

12、最近一年营收:

    本项目是新开发产品，尚未进入市场

13、为什么只有我们能做好，别人做不好？（我们的竞争优势、融资后的规划 ）:

本项目是在避孕套产品配方中先期将半硫化胶乳的工艺条件进行改进，通过工艺配方和流程工艺技术的改进减少胶乳中蛋白质的含量，提高产品的安全系数。

本项目的重点在于通过技术手段将避孕套的生产工艺从配料工序开始到浸渍、泡洗工序进行改进，解决避孕套生产时因技术原因造成的粘贴和产品厚度的问题，以期达到市场需求的超薄、透明、柔软的真正意义上的超薄天然胶乳避孕套。