汽配产品经理的考核要求

一、每天外贸专员询问的产品报价，80%必须当天回复，20%第二天回复，两天内消化客户的询价。且保证报价的准确性。如果未能及时扣奖金*1/N（未完成占比）。如果报价不准确扣奖金*1/3。

二、每个产品努力询价5-7家，分析并挑出有代表性的3家，这些信息都必须标注在OA中，OA的整理必须满足，标题清晰，内容完整，包括工厂的名字、地址、客户需要的产品及OEM号，厂家的规模、主营产品、国内销售负责人手机，QQ等联系方式，最后根据业务人员的要求报一家。如客户觉得价格高可再采用其他家报价。

三、初期每个星期总结下产品的材质功能文章发于OA，后期每月整理2篇产品知识，并对业务人员进行培训。

四、待产品都熟悉以后，挑出销量大的产品，收集清晰的图片制作目录册，要素：OEM号，图片，此类产品的竞争优势等

五、监控货物的品质和交期，大货需要产品经理入驻工厂保证产品的品质和交期。

六、产品经理的薪资：底薪+分红（纯利润的8%）。

七、