《三秒洗》洗碗机商业前景表述 （全球独家拥有的专利技术）
3秒洗个碗或盘，洗是重油污碗盘，清水洗碗，不用洗洁精去油，纯物理清洗。
优酷网搜索《秒洗洗碗机》就可以观看实际操作视频，经的起现场认证。
《三秒洗》洗碗机特点：
（1）3秒洗一个碗盘，根据视频洗10个1分钟20秒（拿取时间都大与洗碗时间） ；
（2）可以一次洗一个到无数个餐具，随时清洗单只碗盘或一批碗盘；
（3）一碗水洗净一个重油污碗盘，5厘钱洗一个，10个才5分；
（4）占台面积小于老式电饭煲的面积，可以随意摆放，安装简单快捷；
（5）高温水清洗碗盘，对人体对环境都是一种优选的清洗方式；
（6）制造成本低，维护方便。
市场上洗碗机缺点：
（1）洗一次碗盘需要35分钟---175分钟；
（2）一次清洗6盘6碗，餐具多了要洗多次，太少又舍不得使用；
（3）无论碗盘多少，洗一次都要使用同样多的水（几十升）；
（4）庞大的体积不是可以随便摆放的，有的品种还需要专业人员安装；
（5）必须使用化学清洗剂（洗碗粉或靓碟剂），否则不能去除油污，一次清洗用的
清洗剂费用要2元左右，清洗剂过不干净，清洗剂污水排放都有负面影响 ；
（6）造价高，使用售价也高。可以去市场去看看，洗碗机价格都在4000----8000
元。
《三秒洗》洗碗机针对使用中的短板很好的解决了问题，让洗碗机可以进入每个庭，家庭需要洗碗机，但不是现在市场上这种方式的洗碗机，洗碗机不可缺席。
《三秒洗》洗碗机产品还可以延伸到餐馆和单位使用。市场非常大，是个空白的市场。
市场购买力分析：
中国市场，13亿人，5人一家有2.6亿家。如果10%家庭购买，需要2600万台.每天出成品1千台365天生产36.5万，(2600÷36.5=71.2)需要71.2年方可以满足10%家庭。
秒洗洗碗机制造成本和利润分析：
《三秒洗》洗碗机主要由塑料件组成，由低压24V电源执行运作，非常安全。批量生产整机成本在200元内（参考）；外接部件是储热式热水器小厨宝和连接自来水软管以及接头配件。
既然小厨宝是《三秒洗》洗碗机外接配件，应该连同小厨宝一起做。小厨宝是个比较成熟的品，技术门槛不高，一直销售不火，如果配合洗碗机一起销售就是一个很大的市场，这个市场基本属于《三秒洗》洗碗机制造商的，做洗碗机又顺手拿下了小厨宝市场。自己做小厨宝成本在250元以内。
洗碗机+小厨宝+连接配件+包装，基本可以控制在500元。
市场上洗碗机售价4000--8000元，秒洗洗碗机+全部配置销售价如果定在1000--1500元，相对于市场上的老产品价格，市场是可以接受的 。除去成本净利润为500--1000元。
《三秒洗》洗碗机每天生产能力：
一套塑料模具生产，大件塑料模具24小时基本上只能出1000个。所以一套模具配备情况下每天出成品1000台，如果要扩大生产就必须增加模具数量。流水线上工人应该十人以内，30秒内由零件装配成主机并包装好入库，每天1000台，利润50--100万（1000台×500元=50万元 1000×1000=100万元）。
注：流水线工人不包括制造小厨宝的人员，小厨宝可以外包批量定制。
《三秒洗》洗碗机批量生产准备时间：（仅供参考）
3个月左右， 基本上以模具配备齐全为结点，其他配件市场都有现成的，可以有许多厂家提供，且可以根据要求配套定制。
一套模具24副左右，估计3个月可以完成，在3个月里各项配套准备工作基本可以完成，之后就可以批量出成品了。
生产准备需要的资金：（预估150万）
60万元用于模具制造（一套模具24件左右），预计制造需要50万元 。 周转资金--90万元，应负不可预知事件和少量生产。销售前期首先做产品众筹，在京东做众筹取得预收款做为产品制造的资金，有2000台销售数量后就有了正常生产的流动资金。
成度的结省资金，前期只租用民居，顾用临时工。几千台销售出去后有了充足的资金再考虑租用厂房。
以每台利润700元计，2000台利润为2000×700=1400000（140万），完全可以交付零件制造费用。日产量是1000台，只需要2天时间。
回收前期投入资金的时间：
2天时间的产量就可以收回生产准备资金2000台利润为2000×700=1400000（140万）。
年利润计算：
虽说开始是极小规模的生产方式，每天生产1000台，一月3万台利润为700元×30000台=21000000（2100万），一年为2100×12=252000000（2.52亿），实际要少于这个数，没有除去节假日。
如果销售旺，就可以多上模具，利润就可成倍增加。
也就是说，有一个月的正常生产产量销售出去，就可以发展为一个实力雄厚的企业。
可能出现的风险：
资金投入后，销售不顺利，盈利预期延后。如果结局是亏损，150万不能收回。
融资形式： （可以讨论，只是参考）
融资150万，受让30%的股权。30%是利润分红比例，不参与企业工作安排， 财务上对出资方透明，有监督权。每年定期分红。
股份退出方法：
协商收购股份，或者其他方法都可以考虑。
公司结构与管理：
《南京宝沃龙家电科技有限公司》是专为《三秒洗》洗碗机成立的小微企业。不要小瞧我还是粒种籽，什么种籽结什么果。发明人是股东之一，具有产品生产管理经验，具备电子电器方面的知识。
洗碗机制造是比较单一的生产制造企业，没有什么高难度工作，只需要安排好生产流程，把好质量关键点就行。
营销模式的多样性：
线上可以走淘宝的天猫，京东，苏宁，微信，抖音，拼多多等；
线下可以发朋友圈；专卖店，进入家电卖场；
广告可以做电梯中的小屏幕广告，公交车拉手广告，地方电视台广告；
实际上做现场实际演示效果最好，现场自己直接操作后会有购买欲望的。
这是我近20年历经6种不同机型的研究试验成果，终于解决了洗碗机进入家庭的难题，已经专利受权，非常容易生产制造的一种小家电。不是团队研究的成果，经朋友观看和发朋友圈测试，非常受欢迎，市场不会有问题。
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