《三秒洗》洗碗机商业前景表述 (全球独家拥有的专利技术)
3秒洗个碗或盘,洗是重油污碗盘,清水洗碗,不用洗洁精去油,纯物理清洗。
优酷网搜索《秒洗洗碗机》就可以观看实际操作视频,经的起现场认证。
《三秒洗》洗碗机特点:
(1)3秒洗一个碗盘,根据视频洗10个1分钟20秒(拿取时间都大与洗碗时间) ;
(2)可以一次洗一个到无数个餐具,随时清洗单只碗盘或一批碗盘;
(3)一碗水洗净一个重油污碗盘,5厘钱洗一个,10个才5分;
(4)占台面积小于老式电饭煲的面积,可以随意摆放,安装简单快捷;
(5)高温水清洗碗盘,对人体对环境都是一种优选的清洗方式;
(6)制造成本低,维护方便。
市场上洗碗机缺点:
(1)洗一次碗盘需要35分钟---175分钟;
(2)一次清洗6盘6碗,餐具多了要洗多次,太少又舍不得使用;
(3)无论碗盘多少,洗一次都要使用同样多的水(几十升);
(4)庞大的体积不是可以随便摆放的,有的品种还需要专业人员安装;
(5)必须使用化学清洗剂(洗碗粉或靓碟剂),否则不能去除油污,一次清洗用的
清洗剂费用要2元左右,清洗剂过不干净,清洗剂污水排放都有负面影响 ;
(6)造价高,使用售价也高。可以去市场去看看,洗碗机价格都在4000----8000
元。
《三秒洗》洗碗机针对使用中的短板很好的解决了问题,让洗碗机可以进入每个庭,家庭需要洗碗机,但不是现在市场上这种方式的洗碗机,洗碗机不可缺席。
《三秒洗》洗碗机产品还可以延伸到餐馆和单位使用。市场非常大,是个空白的市场。
市场购买力分析:
中国市场,13亿人,5人一家有2.6亿家。如果10%家庭购买,需要2600万台.每天出成品1千台365天生产36.5万,(2600÷36.5=71.2)需要71.2年方可以满足10%家庭。
秒洗洗碗机制造成本和利润分析:
《三秒洗》洗碗机主要由塑料件组成,由低压24V电源执行运作,非常安全。批量生产整机成本在200元内(参考);外接部件是储热式热水器小厨宝和连接自来水软管以及接头配件。
既然小厨宝是《三秒洗》洗碗机外接配件,应该连同小厨宝一起做。小厨宝是个比较成熟的品,技术门槛不高,一直销售不火,如果配合洗碗机一起销售就是一个很大的市场,这个市场基本属于《三秒洗》洗碗机制造商的,做洗碗机又顺手拿下了小厨宝市场。自己做小厨宝成本在250元以内。
洗碗机+小厨宝+连接配件+包装,基本可以控制在500元。
市场上洗碗机售价4000--8000元,秒洗洗碗机+全部配置销售价如果定在1000--1500元,相对于市场上的老产品价格,市场是可以接受的 。除去成本净利润为500--1000元。
《三秒洗》洗碗机每天生产能力:
一套塑料模具生产,大件塑料模具24小时基本上只能出1000个。所以一套模具配备情况下每天出成品1000台,如果要扩大生产就必须增加模具数量。流水线上工人应该十人以内,30秒内由零件装配成主机并包装好入库,每天1000台,利润50--100万(1000台×500元=50万元 1000×1000=100万元)。
注:流水线工人不包括制造小厨宝的人员,小厨宝可以外包批量定制。
《三秒洗》洗碗机批量生产准备时间:(仅供参考)
3个月左右, 基本上以模具配备齐全为结点,其他配件市场都有现成的,可以有许多厂家提供,且可以根据要求配套定制。
一套模具24副左右,估计3个月可以完成,在3个月里各项配套准备工作基本可以完成,之后就可以批量出成品了。
生产准备需要的资金:(预估150万)
60万元用于模具制造(一套模具24件左右),预计制造需要50万元 。 周转资金--90万元,应负不可预知事件和少量生产。销售前期首先做产品众筹,在京东做众筹取得预收款做为产品制造的资金,有2000台销售数量后就有了正常生产的流动资金。
成度的结省资金,前期只租用民居,顾用临时工。几千台销售出去后有了充足的资金再考虑租用厂房。
以每台利润700元计,2000台利润为2000×700=1400000(140万),完全可以交付零件制造费用。日产量是1000台,只需要2天时间。
回收前期投入资金的时间:
2天时间的产量就可以收回生产准备资金2000台利润为2000×700=1400000(140万)。
年利润计算:
虽说开始是极小规模的生产方式,每天生产1000台,一月3万台利润为700元×30000台=21000000(2100万),一年为2100×12=252000000(2.52亿),实际要少于这个数,没有除去节假日。
如果销售旺,就可以多上模具,利润就可成倍增加。
也就是说,有一个月的正常生产产量销售出去,就可以发展为一个实力雄厚的企业。
可能出现的风险:
资金投入后,销售不顺利,盈利预期延后。如果结局是亏损,150万不能收回。
融资形式: (可以讨论,只是参考)
融资150万,受让30%的股权。30%是利润分红比例,不参与企业工作安排, 财务上对出资方透明,有监督权。每年定期分红。
股份退出方法:
协商收购股份,或者其他方法都可以考虑。
公司结构与管理:
《南京宝沃龙家电科技有限公司》是专为《三秒洗》洗碗机成立的小微企业。不要小瞧我还是粒种籽,什么种籽结什么果。发明人是股东之一,具有产品生产管理经验,具备电子电器方面的知识。
洗碗机制造是比较单一的生产制造企业,没有什么高难度工作,只需要安排好生产流程,把好质量关键点就行。
营销模式的多样性:
线上可以走淘宝的天猫,京东,苏宁,微信,抖音,拼多多等;
线下可以发朋友圈;专卖店,进入家电卖场;
广告可以做电梯中的小屏幕广告,公交车拉手广告,地方电视台广告;
实际上做现场实际演示效果最好,现场自己直接操作后会有购买欲望的。
这是我近20年历经6种不同机型的研究试验成果,终于解决了洗碗机进入家庭的难题,已经专利受权,非常容易生产制造的一种小家电。不是团队研究的成果,经朋友观看和发朋友圈测试,非常受欢迎,市场不会有问题。
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